Ar „Apple“ kada nors būtų suinteresuota įsigyti „Walt Disney Company“?„Disney +“; „Apple TV +“ Originalioje scenoje yra puiki scena Vyrai juodais drabužiais kur Tommy Lee Joneso „Kay“ aiškina minties ir atradimo evoliuciją Willo Smitho „Jay“. Prieš penkiolika šimtų metų visi „žinojo“, kad žemė yra visatos centras. Prieš penkis šimtus metų visi „žinojo“, kad žemė lygi. Ir prieš 15 minučių jūs „žinojote“, kad žmonės šioje planetoje yra vieni. Įsivaizduokite, ką žinosite rytoj.
Paėmimas yra tas, kad turime būti atviri tiesoms ir realijoms, kurios meta iššūkį mūsų supratimui. Tai, kad kažkas yra netikėta ar nerealu, dar nereiškia, kad taip negali atsitikti. Taigi, kad ir kaip atrodytų dabar, apsvarstykime galimybę, kad „Apple“ kada nors galėtų pakoreguoti Holivudo hierarchiją ir įsigyti „The Walt Disney Company“. 
Reese Witherspoon (L) ir Jennifer Aniston (R) vaidina „Apple TV +“ „Ryto šou“ .„Apple TV +“
„Apple TV +“ kovoja su abonentų lenktynėmis
Tema dienos : srautiniai karai ir kurios įmonės liks, kai sutankės sausakimšas laukas. Gyvename pagal ekonominę idėją, kad rinkoje visada yra trys dominuojančios firmos, „Braganca“ sakė LMU Verslo administravimo kolegijos pramogų finansų docentas Davidas Offenbergas. Mes tikimės, kad „Netflix“ ir „Disney +“ pretenduos į dvi vietas, ir tai buvo atviras klausimas, kas bus trečias. „Apple TV +“ dabartiniu metu niekada nepasieks tokio lygio.
„Apple TV +“ sukaupė ką tik Apskaičiuota 6,8 mln šalies abonentų nuo jų pateikimo 2019 m. lapkričio mėn. Daugiau nei 60% visos klientų grupės naudojasi nemokamu bandomuoju laikotarpiu, o 29% bandomųjų neketina pakartotinai prenumeruoti pasibaigus bandomajam laikotarpiui, rodo apklausa iš analitikų MoffetNathanson . Neseniai „Apple“ pratęsus nemokamos bandomosios versijos pasiūlymus, manoma, kad „Apple TV +“ mokamų narių skaičius vis dar nepakankamas.
Žinoma, „Apple“ nėra žiniasklaidos įmonė, todėl neveikia tose pačiose sąlygose ir nesiekia tų pačių tikslų kaip „Disney“ ar „Netflix“. „Apple TV +“ įtraukimas į bendrovės „Apple One“ paslaugų paketą suteikia pridėtinės vertės. Tačiau taip pat teisinga sakyti, kad „Apple TV +“ po 16 mėnesių yra mažiau nuostolių lyderė ir daugiau nefaktorinė.
Be dramatiško masto ir didelės bibliotekos programavimo infuzijos, kad kompensuotų ribotą turinio pasiūlą, tiesiog niekaip nepavyksta sugauti „Amazon Prime Video“, HBO maks ir kiti gerai aprūpinti konkurentai. Panašiai kaip „Amazon“, „Apple“ nebūtinai turi laimėti srautinius karus tol, kol jos SVOD platforma pritraukia vartotojus į pagrindinę savo veiklą . (Nepaisant to, sparčiai didėjantis „Apple“ pelnas 2020 m. Buvo didesnis priskiriama pandemijai ir ne savo pradedančiam srautininkui.)
„Apple“ turės išleisti mažiausiai 100 mlrd. USD, kad galėtų konkuruoti, o tai reiškia, kad jie turi įsigyti didelę studiją.
Pažvelkime į „Apple“ susijungimų ir įsigijimų rezultatus
Didžiausias „Apple“ įsigijimas buvo tik 3 milijardų dolerių vertės „Beats“ išlaidos. Bendrovės DNR nėra medžioti prabangaus išorinio turto, vertinamo 12 figūrų stratosferoje, kaip „Disney“. MGM, „Lionsgate“ ar kita mažesnė studija, atrodytų, atitiktų ankstesnį „Apple“ įsigijimo pasiekimus. Vis dėlto jų bibliotekos yra per mažos, o įmonės nėra pakankamai galingos, kad galėtų sukurti katalogą ir paklausą rinkoje, kad „Apple TV +“ taptų konkurencinga paslauga.
Pagalvokite apie tai, ką padarė „Disney“, - sakė Offenbergas. Ji išleido 61 milijardą dolerių „Fox“ įsigijimui [pardavusi „Fox“ regioninius sporto tinklus „Sinclair Broadcast Group“ už 10 milijardų dolerių pagal susitarimą su Teisingumo departamentu], kad tik būtų konkurencinga su „Netflix“ ir tai su visa „Disney“ biblioteka už jų. „Apple“ neišleido pakankamai „Apple TV +“, kad būtumėte konkurencingi šioje erdvėje, o rezultatai yra būtent tai, ko tikėjotės.
Offenbergas pridūrė: „Apple“ turės išleisti mažiausiai 100 mlrd. USD, kad galėtų konkuruoti, o tai reiškia, kad jie turi įsigyti didelę studiją.
Tai nebūtinai atspindi „Apple TV +“ bibliotekos kokybę. Mažoji Amerika nėra nieko nuostabaus, „Ryto šou“ yra žvaigždėmis apipinta didelių vardų atrakcija ir Tedas lasasas buvo vasaros sensacija, kurios gerbėjai negali gauti pakankamai. Tačiau „Apple TV +“ trūksta bibliotekos dydžio, kad žiūrovai būtų pakabinti ilgiau nei kelias savaites. Vartotojai įsispraudžia į norimą turinį, tada atšaukia ir eina toliau. Jei „Apple“ rimtai nori tapti svarbiausiu SVOD grotuvu - kas, jų gali būti, taip nėra, tada yra prasminga „Apple TV +“ ir peradresuoti jos turinį į „Disney“ sukurtą srautinio perdavimo portfelį. 
„Disney +“ Mandalorietis .„Disney +“
Pinigai, pinigai ir dar daugiau pinigų
Nėra taip, tarsi „Apple“ neturėtų grynųjų, kad šis žingsnis būtų lengvas . Technikos milžinė pasižymi didesne nei 2 trilijonų dolerių rinkos riba, todėl ji yra pati vertingiausia kompanija žmonijos istorijoje. Nuo sausio „Apple“ turi beveik 200 milijardų dolerių grynaisiais pinigais kasoje, viena didžiausių grynųjų pinigų krūvų JAV. Tuo tarpu „Disney“ vertinama tik 354 mlrd.
„Apple“ nenorėtų „Comcast“ (262 mlrd. USD), nes didžioji jos verslo dalis yra kabelinis ir internetinis ryšys, o ne studijos pramogos, o „AT&T“ (212 mlrd. USD) paliktų nepavydėtiną padėtį tiek gaminant telefonus, tiek parduodant telefonines paslaugas. Vienintelė palikta studija, pakankamai didelė, kad paskatintų juos dominuoti srautu, yra „Disney“, kuri taip atsitinka, kad atitiktų „Apple“ šeimai tinkamą prekės ženklą ir visuomenės moralę.
Dviejų bendrovių sinergijos taškai būtų labai naudingi: „Apple“ produktai, matomi kiekvienoje laidoje ir filme, „Disney +“, įmontuotas kiekviename „Apple“ produkte, „Apple“ technologijų integravimas į „Disney“ pramogų parkus, kad „iPhone“ vartotojams būtų suteikta speciali prieiga, masinis turinio biudžeto įpūtimas. ištekliai studijos pramogoms, augančiai ESPN +. Čia yra kasamas strateginis auksas.
Su „Paramount“ sutikimo dekretų panaikinimas , „Disney“ galėtų pradėti kaupti kino teatrus, kad suteiktų įvairiapusę patirtį, apjungiančią ESPN ir tiesioginį sportą. „Apple“ galėtų sukurti kino teatrų tinklą, atspindintį švarų, racionalų jų parduotuvių dizainą, kuriame vartotojai galėtų maišyti ir suderinti „Apple“ prenumeratas, sujungiančias didįjį ir mažąjį ekraną. Lankstumas yra didelis, jei jie taip nusprendžia.
„Apple“ gali lengvai nustumti „Disney“ srautinio perdavimo programas į kiekvieną telefoną ir visiems suteikti tam tikrus pasiūlymus rinkose, kuriose teikiama nepakankama priežiūra, sakė Offenbergas. Turėdamas šį didžiulį pasiekiamumą, „Disney +“ lengvai taps geriausia srautinio perdavimo paslauga, ypač už JAV ribų. Tai visiškai atimtų sostą iš „Netflix“. 
Paulas Bettany (L) ir Elizabeth Olsen (R) „Disney +“ filmuose „WandaVision“ .„Marvel“ / „Disney +“
Palaukite, ar „Apple“ ir „Disney“ susijungimas yra teisiškai įmanomas?
Konkuruodama su tokiu Galijotu, pramogų žiniasklaidos erdvė susidurs su radikaliais sprendimais. „WarnerMedia“ ir „NBCUniversal“ sąjunga, kuri buvo kartojama reklamavo „Lightshed Partners“ , būtų galinga jėga erdvėje, kuri gali atsirasti dėl būtinybės. Bet mes lenkiame save.
Tikras klausimas, ar „Apple“ yra teisiškai įmanoma įsigyti „The Walt Disney Company“.
Sakyčiau, kad Federalinė prekybos komisija arba Teisingumo departamentas nagrinėtų tris pagrindines sritis: pramogų turinį, sporto programas ir teatro platinimą, „Braganca“ sakė Jeffrey Jacobovitzas, „Arnall Golden Gregory LLP“ partneris. Vyriausybė renka daugybę dokumentų, surengia kelis posėdžius ir nuodugniai tiria skirtingas rinkas, norėdama sužinoti, kur galėtų smarkiai sumažėti konkurencija. Kartais vyriausybė taip pat sudarė sandorius, kuriuose gali paprašyti perleisti kitą bendrovę didelės rinkos galios turinčioje srityje, kad sandoris būtų sudarytas.
Esmė, pasak Jacobovitzo, yra ta, kad dideli dviejų bendrovių dydžiai nereiškia, kad ji nebus patvirtinta. Užuomina, kad Jimas Carrey Taigi tu man sakai, kad yra galimybė net.
Užsienyje vyriausybės yra daug griežtesnės nei JAV, kai kalbama apie antimonopolinius reikalus, todėl nėra jokios garantijos, kad sandoris būtų patvirtintas visame pasaulyje. Čia namuose DOJ dalyvaus tik tuo atveju, jei susijungimas sumažins vartotojų pasirinkimo galimybes. Bet kadangi „Apple TV +“ naudojama tiek mažai, kiek yra, ir kai abiejų bendrovių pagrindiniai verslai yra labai skirtingi, „Apple“ ir „Disney“ susijungimas gali būti ne toks neįmanomas, kaip jūs manote.
Bendra „Disney“ ir „Fox“ bibliotekų galia iš anksto nustatytoms „Disney +“ ir „Hulu / Star“ bibliotekoms leistų „Apple“ atsisakyti neįtikėtino eksperimento, kuris yra „Apple TV +“. Tada tai galėtų panaudoti esamą „Disney“ tiesiogiai vartotojui skirtą pėdsaką (daugiau nei 150 milijonų abonentų visame pasaulyje), pasaulinį mastą ir atvirkščiai. Buvęs „Disney“ generalinis direktorius Bobas Igeris netgi parašė autobiografijoje, kad Steve'as Jobsas ir jis būtų sujungę mūsų įmones ar bent jau labai rimtai aptarę šią galimybę, jei Jobsas nebūtų miręs 2011 m.
Radikalus? Aišku, gal šiandien taip skamba. Bet įsivaizduokite, ką žinosime rytoj.
„Movie Math“ yra Holivudo didelių naujų leidimų strategijų analizė.
