„Netflix“ ne taip slapta nori būti „Disney“, bet ar tai teisingi statymai?

Kartais pramogų pramonė gali pasijusti tarsi įstrigusi cikliškame mėgdžiojimo ir dubliavimo sūkuryje. Pirmyn ir atgal įžeidžiančio smūgio ir kontrpuolimo šokis pradeda panašėti į mimiką, o ne į mūšį. Paimkite „Netflix“ ir „Disney“.

Pirmieji suplanavo būsimą visos pramogų industrijos kursą, vadovaudami Holivudo perėjimui prie tiesioginio vartotojo verslo ir atskleisdami dosniai ilgą pavadėlį Volstryto atlygį tokiems srautams. „Disney“, daugialypis konglomeratas, vykdantis plytų ir skiedinio operacijas, taip pat plečiantis teatrų ir žiniasklaidos tinklų verslą, supranta, kad turi daryti tą patį ir prieš pradėdamas savo paslaugą, jis pašalina visą savo turinį iš „Netflix“. „Netflix“ kuria savo imperiją remdamasi prielaida, kad gali ką nors suteikti kiekvienam; „Disney +“ klesti dėl koncentruoto specialiai pritaikytos intelektinės nuosavybės pagrindo.

Dabar sūkuryje pasiekėme dar vieną revoliuciją, kuri, atrodo, pakeis sukimo kryptį. Dabar „Netflix“ gali bandyti tapti „Disney doppelganger“.

„Netflix“ pokyčių katalizatoriai

„COVID“ rinkos patrauklus poveikis pagreitino „Netflix“ konkurencinį kraštovaizdį, nes vartotojai yra labiau nei bet kada anksčiau transliuoti laisvės ir lankstumo. dar kada . „Disney +“ kas savaitę rengia populiariausias laidas, dominuojančias „zeitgeist“. „HBO Max“ teikia palapinės funkcijas, tokias kaip „Wonder Woman“ 1984 m ir „Godzilla“ prieš Kongą. „Amazon“ yra kur kas selektyvesnė ir strategija yra nuo Berniukai į „Borat“ vėlesnis „Moviefilm“ ir Ateina 2 Amerika , atrodo, kad atsiperka.

„Netflix“ vis dar yra dominuojantis žaidėjas visame pasaulyje transliuojamame žaidime, tačiau, atsižvelgiant į didėjančią konkurenciją, 2021 m. Jos didėjančios konkurencijos duomenimis, pasaulio ir JAV skaitmeninės originalios paklausos dalis sumažėjo iki rekordinių žemumų. Papūgų analizė . Papūgų analizėPapūgų analizė

atvirkštinė telefono numerio paieška 411

„Netflix“ sausio mėnesį teigė, kad nebereikia skolintis pinigų turinio išlaidoms finansuoti, tuo pačiu sumokant 16 mlrd. USD skolą. Vis dėlto, padidėjus konkurencijai, galima pagalvoti, kad įmonei gali tekti toliau didinti turinio biudžetą, kad išlaikytų mažėjantį pranašumą. Dėl didėjančios konkurencijos bibliotekos mažėjant, galima pagalvoti, kad norint išlaikyti mastą, jiems reikės išleisti daugiau. O mažėjant vidutiniam vatanui, kai kalbama apie originalius originalus, galima pagalvoti, kad norint pasiekti ilgalaikes uodegas, jiems gali tekti išleisti daugiau.

Todėl Andrew Rosenas - buvęs „Viacom“ skaitmeninės žiniasklaidos vykdytojas ir srautinio naujienlaiškio įkūrėjas PARQOR - mano, kad „Netflix“ gali atsisakyti „vieno langelio“ savitarnos stiliaus pasiūlymų ir pasirinkti selektyvesnį požiūrį, panašų į „Disney“.

„Netflix“ laimi dideles anime, jie laimi didelius Holivudo „Blockbuster“ tipo filmus, o užsienio laidose. –Andrewas Rosenas

Tapimas „Disney“

Rugsėjį „Netflix“ generalinis direktorius Reedas Hastingsas sakė Niujorko laikas kad du geriausi pramogų industrijos autoriai buvo Nealas Gableris, parašęs galutinę Walto Disney'o biografiją, ir Bobas Igeris, pažodžiui vadovavęs „Disney“. Vasarį Hastingsas pasakojo investuotojų, kad ilgalaikis „Netflix“ tikslas yra įveikti „Disney“ animacijoje: mes labai užsidegėme, kad patraukėme juos šeimos animacijoje, galbūt galų gale praleisime, pamatysime. Ilgas kelias, kad tik juos pagautum.

„Netflix“ tampa „Disney“, nukreipdama turinio pastangas į pagrindines vertikales, kurios padidina investicijų efektyvumą. Yra priežastis, kodėl „Netflix“ turinio biudžetas, skirtas vystomiems projektams, yra beveik trigubas, palyginti su „Disney“. Taip pat yra priežastis, kodėl jų investicijų grąža nėra tokia įspūdinga. Taigi, kaip atrodo mažiau nepatogus „Netflix“?

Jie laimi dideles anime, jie laimi didelius Holivudo „Blockbuster“ tipo filmus ir dideles lažybas užsienio laidose, sakė Andrew Rosenas. Tai yra trys patobulintos vertikalės, kurios galėtų padėti sukurti srautininko perėjimo ir ateities pamatą.

Aš tai apstulbęs Ekstrahavimas visame pasaulyje stebėjo 99 milijonai namų ūkių, sakė Rosenas. Aš vis dar tai stulbinu Lubinas , po išleidimo Prancūzijos šou Brazilijoje buvo pirmoji. Jame sakoma, kad jie gali rasti brangių brangakmenių, kuriuos jų abonentai suvartos visame pasaulyje. Tai labai skirtinga istorija nuo „Debtflix“ ir strategija, kuria remdamasi pasaulinės televizijos vadovė Bela Bajaria sukūrė savo reputaciją „Netflix“.

Nors ši strategija gali padėti sumažinti bendras turinio išlaidas ir geriau sutelkti „Netflix“ pastangas, sėkmė tebėra sunkiai pasiekiama ... bent jau viešai. Rosenas pabrėžia, kad dažnai matome, kaip „Netflix“ investuoja į didelius titulus, tačiau mažai sužinome apie jų pasirodymą. Virš Mėnulio buvo pažadėtas investuotojams kaip vienas iš tų „Disney“ tipo statymų, sulaukė reikšmingos kompanijos reklamos ir pelnė dvi „Oskarų“ nominacijas. Vis dėlto apie „Netflix“ apie jo pasirodymą nieko negirdėjome. Tas pats pasakytina apie kitus animacinius pavadinimus Klausas , Drakono princas arba Ji-Ra . Kokomelonas ir Juros periodo pasaulis: kreidos stovykla gerai pasirodė pagal „Nielsen“ reitingus ir „Netflix Top 10“ stebėjimo priemonę, tačiau yra licencijuotos savybės.

ATNAUJINTI: „Netflix“ išleido žiūrovų auditoriją, apie kurią pranešta patys Virš Mėnulio sausį.

Akivaizdu, kad čia piešiu plačius teptuko potėpius, tačiau esmė ta, kad kiek „Netflix“ kalba apie „Disney“ ir animaciją kaip apie verslo tikslus, sunkiau atskirti, kur jiems atiteko pergalės, sakė Rosenas.

Ateities strategijos pagrindimas

„Disney“ gali užrakinti jus į savo ekosistemą su įrodytu IP, kai pereisite nuo pagrindinės firminės franšizės prie pagrindinės firminės franšizės. „Netflix“ turi išlaikyti vartotojus savo platformoje, pirmiausia naudodamas originalų turinį, kuriam nėra naudinga daugybę metų trukusio kasos sėkmė. Tai dar viena „Netflix“ kliūtis siekiant tapti „Disney“.

„Netflix“ turi toliau pateisinti kainų padidėjimą, paaiškino Rosenas. Tai reiškia, kad reikia įrodyti, jog paklausa yra neelastinga, o sukrėtimas yra minimalus.

Vietos kalbos turinys padeda šioje srityje, nes jis tenkina regioninę auditoriją, tačiau taip pat gali gerai keliauti dubliažo ir vertimo būdu, pvz., Lubinas. Anime yra dar viena kategorija, kuri tai daro, tai įrodo ir Castlevania , „Netflix“ anime biblioteka ir konkuruojančios paslaugos, tokios kaip „Crunchyroll“. Ir pagaliau Holivudo filmai apie šį Roseną padeda nepraleisti palapinės renginių. Yra priežastis, kodėl transliuotojas užsimojo išleisti 200 milijonų dolerių ir daugiau Dwayne'o Johnsono Raudonas pranešimas , 469 mln. Dolerių apie Rianą Johnsoną Peiliai tęsinius, o franšizuoja pragarą iš Zacko Snyderio Mirusiųjų armija .

„Netflix“ gali norėti būti „Disney“, tačiau tai nori padaryti, surasdama savo pagrindines vertikales, į kurias galėtų investuoti, ir nebūtinai tapdama visai šeimai tinkančia „Pelių namų“ varžove. Kol kas tai reiškia, kad didžiausias dėmesys skiriamas animacijai, programavimui vietinėmis kalbomis ir populiariausiems filmams. Pažiūrėsime, ar kiti žanrai atsiras šio dėmesio sąskaita, kai pramonė juda per srautinius karo mūšius.

„Movie Math“ yra Holivudo didelių naujų leidimų strategijų fotelio analizė.