Stovėdamas po 16-ojo JAV prezidento Abraomo Linkolno portretu, prezidentas Barackas Obama pateikia Baltųjų rūmų Vašingtone pareiškimą, 2014 m. Rugsėjo 18 d. (JIM WATSON / AFP / „Getty Images“) kur yra bjauri mergina
Švenčiant Prezidento dieną, pats tinkamiausias laikas apsvarstyti kai kuriuos lyderio bruožus, dėl kurių Abraomas Lincolnas tapo vienu didžiausių prezidentų Amerikos istorijoje. Kol filmas „Linkolnas“ sulaukia reikšmingų pagyrų, neseniai pradėjau skaityti knygą Varžovų komanda autorė Pulitzerio premijos laureatė Doris Kearns Goodwin - viena išsamiausių knygų apie Linkolną ir jo nepaprastus vadovavimo sugebėjimus.
Linkolno lyderio bruožai išlaikė laiko išbandymą ir, nors ir nebuvo tobuli, kaip lyderis, Abraomas Lincolnas parodė šias savybes, iš kurių visi galime toliau mokytis.
Linkolnas buvo pakankamai įsitikinęs savimi ir sugebėjimu į savo vidinį ratą įtraukti daugelį konkurentų, kurie anksčiau buvo jo blogiausi priešai. Kai kurie iš tų pačių vyrų, ypač William Henry Seward (kuris buvo pagrindinis Linkolno varžovas 1860 m., O vėliau tapo jo valstybės sekretoriumi), buvo jo patikimiausias patarėjas. Per daug lyderių supa žmonės, kurie tiesiog pasako lyderiui, ką jis nori išgirsti, ir nėra pakankamai saugūs, kad pritrauktų kitų stiprių lyderių, o tuo labiau - ankstesnių konkurentų.
Apsvarstykite šią Kearnso Goodwino knygos ištrauką, kurioje pateikiami ypatingų Lincolno lyderio bruožų deriniai
Jo asmeninės savybės leido užmegzti draugystę su vyrais, kurie prieš tai jam priešinosi; atitaisyti sužeistus jausmus, kurie, neprižiūrimi, galėjo peraugti į nuolatinį priešiškumą; prisiimti atsakomybę už pavaldinių nesėkmes, lengvai pasidalinti kreditu ir mokytis iš klaidų.
Kearnso Goodwino knyga ir kiti istoriniai pasakojimai apie Linkolną yra užpildyti pavyzdžiais, kai jis nuolat bando rasti būdų, kaip rasti bendrą kalbą su priešininkais. Be to, Lincolnas reguliariai demonstravo Hario Trumano vadovavimo filosofiją apie tai, kad čia reikia sustoti. Per daug lyderių yra įsitraukę į kaltės žaidimą, kai viskas blogai, tuo tarpu Lincolnas savo atsakomybe matė savo komandos klaidas.
Lincolnas buvo labai savarankiškas, kaip sako Kearnsas Goodwinas, ty suprato, kad jis turi rimtų nuotaikos pokyčių. Kaip ir visi lyderiai, jis galėjo supykti, tačiau Linkolnas turėjo nepaprastą sugebėjimą suprasti, kad tai, kaip jis pranešė apie savo pyktį aplinkinių atžvilgiu, buvo labai svarbus jo sėkmei. Kai Lincolnas buvo ypač piktas, jis turėjo įprotį rašyti laišką pykstančiam asmeniui ir jį atidėti į šalį, dažnai nesiunčiant, o greičiau išreiškiant tas emocijas popieriuje. Be to, kai Lincolnas žodžiu pranešė apie savo pyktį, jis greitai bandė išspręsti situaciją, atsisakydamas leisti išspręsti neišspręstą konfliktą.
Vienas didžiausių Linkolno lyderio bruožų buvo sąžiningumo jausmas ir tvirtas įsitikinimas savo principais. Akivaizdu, kad jis norėjo eiti į kompromisus; tačiau aplinkiniai galėjo būti tikri, kad jo pagrindiniai principai nesikeis kiekvieną dieną, atsižvelgiant į aplinkines aplinkybes ar jo suvokiamą populiarumą tuo metu. Toks vadovavimas įkvepia aplinkinių ištikimybę, atsidavimą ir pasitikėjimą savimi.
Galiausiai Lincolno bendravimo įgūdžiai buvo nepaprasti. Jis nebuvo aptakus ar net puikus viešasis kalbėtojas. Be to, Linkolnas atsisakė viešai kalbėti neturėdamas parengto teksto. Tačiau didžiausia Linkolno, kaip komunikatoriaus, dovana buvo ta, kad dauguma žmonių tikėjo, jog JIS tiki tuo, ką jis sako. Daugeliu atžvilgių būtent iš čia kilo sąžinės sąžiningumas. Kai žmonės tiki, kad TU tiki, tai byloja apie tavo, kaip lyderio, sugebėjimą priversti juos sekti.
Kaip manote, kokius Linkolno ar kitų puikių prezidentų bruožus verta paminėti šį prezidento dienos savaitgalį? Parašyk man adresu sadubato@aol.com
