„Big Tech“ pastaruoju metu atšauktų projektų, darbuotojų perskirstymo ir „efektyvumo“ raginimų nėra atsitiktinumas. Didėjančios palūkanų normos sutelkė investuotojus į trumpalaikį pelningumą, o tokios kompanijos kaip „Amazon“, „Alphabet“, „Meta“ ir „Snap“ reaguoja. „Amazon“ ilgalaikis telesveikata statymas baigtas, Facebook's Naujo produkto eksperimentas vienetas mažėja, o „Snap“ asmenukių dronas – skrebučiai .
„Sušiktas vakarėlis baigėsi“, – sakė vienas neseniai išėjęs „Meta“ darbuotojas.
Šis apipjaustymas rodo naujos „Big Tech“ eros pradžią, kai perbėgančios išlaidos rytdienai užleidžia vietą nenumaldomam dėmesiui šiandienai. Šioje eroje „Big Tech“ taps veiksmingesnė ir pelningesnė, bet ir labiau pažeidžiama. Konkurencinius iššūkius, kurie kitu atveju būtų buvę užmušti lengvų pinigų amžiuje, bus sunkiau atremti. Ir kiti, anksčiau neįsivaizduojami įvykiai dabar yra tikėtini, ypač kai Federalinis rezervas rodo savo susidomėjimą agresyvesnis palūkanų normų kėlimas .
Štai ko tikėtis, kai šios įmonės sumažina savo tolimus ambicijas ir sutelkia dėmesį į savo pagrindą:
Padidėjęs pažeidžiamumas išoriniams iššūkiams
Nuolatinė Big Tech sėkmė yra jos sugebėjimo išradinėti iš naujo produktas. „Microsoft“ šiandien yra aktuali, nes ji naudoja debesį „Windows“ sąskaita. „Amazon“ pradėjo veikti kaip knygynas, tačiau dabar spausdina pinigus naudodamas žiniatinklio paslaugas. Google Paieškos variklis paverstas naršykle ir mobiliąja operacine sistema. Tačiau lažintis dėl ilgalaikių projektų šiandien yra sunkiau. Pažvelkite į „Meta“, kurios metaversinis išsipūtimas padėjo jos akcijų kainai šiais metais nukristi 57%. Kai įmonės išleidžia mažiau būsimiems išradimams, jos atveria duris perkėlimui. Tai yra rizika. „Didieji jų konkurentai po trejų metų bus pastatyti dabar“, – sakė vienas buvęs „Snap“ darbuotojas. 'Ir jie beveik nieko negali padaryti.'
Mažiau išradinga darbo jėga
Technologijų milžinams stengiantis tapti efektyvesniais, jie taip pat gali prarasti verslesnius darbuotojus, o įmonės, kuriose dirba žmonės, dirbantys su „saugiais“ projektais, dažnai tampa mažiau novatoriški. Pavyzdžiui, meta yra maišymo skyriai tarp „negailestingo prioritetų nustatymo“ ir kai kuriems darbuotojams suteikiama 30 dienų susirasti naujų komandų arba išeiti. „Jei esate vienoje iš šių tikrai unikalių komandų, galbūt tai nėra geras įgūdžių rinkinys įmonėje“, - sakė Rahul Pandey, iki sausio dirbęs Meta portale. „Tai švelnus būdas atleisti žmones“. Tai nežada nieko gero darbuotojams, norintiems išbandyti projektus, kurie gali neveikti, todėl dažnai atsiranda geriausių išradimų.
Gilesnis prisirišimas prie dabartinių statymų
Kai palūkanų normos faktiškai buvo nulinės, doleris į rankas laikui bėgant nieko negrąžino, todėl išradėjai suteikė technologijų milžinams veiksmų laisvę investuoti milijardus į iniciatyvas, kurios greičiausiai neišsipildys iš karto. Kai palūkanų normos kyla, dabar yra galimybė už šiuos pinigus mokėti. Taigi dideli, ilgalaikiai statymai dabar yra reikšmingesni nei bet kada anksčiau. Metos metaversinis statymas turi dirbti . Jei jis neteisingas arba rodo, kad net šiek tiek netiki savo vizija, viskas gali pasidaryti negraži.
Puikus trumpalaikis pelningumas
teisė ir tvarka: specialiųjų aukų padalinys, 17 sezonas, 5 serija
Tai ne visos blogos naujienos. Tokios įmonės kaip „Alphabet“ ir „Meta“ išleidžia tiek daug tyrimams ir eksperimentams, kad gali žymiai sumažinti išlaidas ir išvengti trumpalaikių pasekmių. „Jei esate abėcėlė arba metas, galite sumažinti savo išlaidas 20 %, turbūt be jokio pastebimo poveikio artimiausio laikotarpio finansams, išskyrus didesnį trumpalaikį pelningumą“, – sakė Brianas Wieseris, reklamos agentūros pasaulinis verslo žvalgybos prezidentas. GrupėM. Šiuo metu šios bendrovės greičiausiai labai pradžiugins Volstritą ir pakeis pasakojimą apie mažėjančias akcijų kainas.
Puikus trumpalaikis konkurencingumas
Kadangi technologijų gigantai daugiausia dėmesio skiria savo pagrindinei veiklai, jie taip pat turėtų turėti trumpalaikių pranašumų prieš vėlyvos stadijos startuolius, siekiančius su jais konkuruoti. Šių pradedančiųjų įmonių finansavimo šaltiniai išsenka, o daugelis jų dar neturi geros verslo drausmės, o tai šiek tiek atima šilumą nuo Big Tech. „Mano draugai, dalyvaujantys C ir D serijose, kurie galbūt bandė optimizuoti augimą ir turėjo prastą trumpalaikę vieneto ekonomiką, yra sugniuždyti“, – sakė Pandey. „Tokia įmonė kaip Google ar Meta išliks.
Dideli lyderystės pokyčiai
O dabar tai, kas anksčiau buvo neįsivaizduojama. Lyderiams, klestėjusiems ekonomikoje, kurioje pirmenybė teikiama eksperimentams, gyvenimas šioje naujoje eroje gali būti niūrus. Tai gali lemti šokiruojančius įmonių pasitraukimus ar net pardavimus, kurie anksčiau atrodė stabilūs. „Galite pamatyti pasaulį, kuriame Evanas iš tikrųjų nebegali dirbti su naujomis idėjomis, o tai yra jo mėgstamiausias dalykas pasaulyje“, – sakė buvęs „Snap“ darbuotojas. „Ir jei jis negali to padaryti, pirmą kartą pamačiau, kad jis nori parduoti“. Ar Evanas Spiegelis ar Markas Zuckerbergas, kurie anksčiau atrodė skirti vaidmenims visam gyvenimui, pasitrauks? Tai mažai tikėtina, bet dabar labiau tikėtina nei prieš kelis mėnesius. Tas pats ir žemesniems lyderiams.
