Pagrindinis Naujoves Tai, ko visi klaidingai sužino apie stoicizmą, yra būtent tai, ko jums reikia

Tai, ko visi klaidingai sužino apie stoicizmą, yra būtent tai, ko jums reikia

Kokį Filmą Pamatyti?
 
(Nuotrauka: „Flickr“)



Kai man buvo devyniolika metų Man liepė skaityti knygą : Meditacijos, pateikė stoikų filosofas imperatorius Markas Aurelijus.

Žinoma, tuo metu to iki galo nesupratau, vėlgi buvau paauglė, bet knygą iškart suplėšiau ir padarė ant jo milijoną užrašų . Tai buvo man tai, ką ekonomistas Tyleris Cowenas vadina drebėjimų knyga. Tai sukrėtė visą (nors ir ribotą) mano pasaulio vaizdą.

Nors ši knyga pakeitė mano gyvenimą, tai iš tikrųjų padarė vienas fragmentas tos knygos viduje. Tai ištrauka, kuri per du tūkstančius metų, kai ji buvo parašyta, užklupo ir pakeitė daugelio žmonių gyvenimą. Vieną, į kurį vėl ir vėl kreipiausi, kai aš metė mokyklą , kai turėjau problemų darbe, problemų santykiuose, problemų su darbuotojais ir tiesiog normalų gyvenimą.

Perėjimas eina taip:

Mūsų veiksmams gali būti trukdoma ... tačiau negali būti kliūčių mūsų ketinimams ar nuostatoms. Nes galime prisitaikyti ir prisitaikyti. Protas prisitaiko ir pritaiko savo tikslams kliūtį mūsų veikimui.

Ir tada jis baigė galingais žodžiais, skirtais maksimalai.

Kliūtis veikti skatina veiksmus. Tai, kas stovi kelyje, tampa keliu.

Šiuos žodžius pats Marcusas Aurelius išbraižė pats, greičiausiai mūšio vietoje, kai jis vedė Romos armiją prieš barbarų gentis ar galbūt rūmuose tarp intrigų ir spaudimo. Ne visai džiugi ar skatinanti vieta būti.

Tačiau per tuos metus, kai pirmą kartą perskaičiau, pradėjau suprasti, kad ši maža pastraipa yra perspektyva ypatingam optimizmui. Stoiškas optimizmas.

Esu tikras, kad tai skamba kaip oksimoronas, bet stoicizmas gauna blogą ir nesąžiningą repą.

Tai, ką rašė Markusas, primindamas sau, yra vienas iš pagrindinių principų stoicizmas . Tai, ką jis nurodo, iš esmės yra toks: bet kokioje situacijoje - kad ir kokia ji būtų bloga ar atrodytų nepageidaujama - mes turime galimybę praktikuoti dorybę.

Pavyzdys: rašau šį straipsnį ir tikiuosi, kad jis bus gerai įvertintas. Bet tai gali labai lengvai subombarduoti ar sulaukti siaubingo atsakymo. Dabar tai būtų nedidelė, bet gana nepageidaujama kliūtis ar kliūtis.

Tikriausiai tai pagalvoju ir aš iš pradžių. Bet kitaip matant, tai ... man galimybė priminti sau nuolankumą arba pasimokyti iš atsiliepimų ir patobulinti rašymą ar net tiesiog sutikti, kad negaliu visiems visiems įtikti.

Nesenstanti idėja

marcus-citata

Per tuos metus, kai pirmą kartą perskaičiau knygą (ir per tyrinėdamas savo ), Studijavau istorijoje žmones, kurie kiekvieną savo norą ar aplinkybių jėgą priėmė kiekvieną sprendimą. Žmonės, kurie susidūrė su kliūtimi, bet ją matė kelias. Tai prasminga, nes stoicizmas galiausiai yra suprojektuotas menas būti praktikuojama , apie kurį nekalbama .

Paimkite Johną D. Rockefellerį, kol jis dar nebuvo ... gerai, John D. Rockefeller, kaip mes jį pažinojome. Jis buvo tik vaikas su negyvu tėčiu. Būdamas 16 metų jis užėmė savo pirmąjį darbą kaip buhalteris ir investuotojas. Jis uždirbo penkiasdešimt centų per dieną. Nepraėjus nė dvejiems metams kilo 1857 m. Panika. Rezultatas buvo kelerius metus trukusi luošinanti nacionalinė depresija.

Čia buvo didžiausia rinkos depresija istorijoje ir ji smogė Rokfeleriui tuo metu, kai jis pagaliau užklupo daiktus. Tai baisu, tiesa? Tikri investuotojai, kurie tariamai žinojo, ką daro, viską prarado. Ką jis turėtų daryti? Vėliau Rokfeleris teigė, kad jis buvo linkęs pamatyti galimybę kiekvienoje nelaimėje. Būtent tai jis ir padarė.

Užuot skųsdamasis dėl šio ekonomikos perversmo ar mesti rūkyti, kaip ir jo bendraamžiai, Rokfeleris nusprendė su nekantrumu stebėti vykstančius įvykius. Jis paniką vertino kaip galimybę mokytis, krikštą turguje.

Būtent ši intensyvi savidisciplina ir objektyvumas leido Rokfeleriui pasinaudoti pranašumais iš kliūčių po kliūčių jo gyvenime, pilietinio karo metu, ir 1873, 1907 ir 1929 metų panikos. Per dvidešimt metų nuo pirmosios krizės Rokfeleris vienas kontroliuoja 90 procentų naftos rinkos. Jo godūs konkurentai žuvo, o abejotojai - nepraleido.

Tai dviejų dalių psichinė pamaina. Pirma, racionaliai pamatyti nelaimę. Nepanikuoti, nepriimti neapgalvotų sprendimų. Antra, kaip ir Rokfeleris, mes galime pamatyti galimybę kiekvienoje nelaimėje ir tą neigiamą situaciją paversti išsilavinimu, įgūdžių rinkiniu ar turtu.

Kitas pavyzdys: generolas Dwightas D. Eisenhoweris.

Generolas Eizenhaueris - vyrai, šnipinėjantys jam už nugaros, buvo labiau organizatorius nei a lyderis - ką tik nutraukė didžiausią amfibiją invaziją karo istorijoje.

Lėtas važiavimas Prancūzijos gyvatvorėmis leido vokiečiams sumokėti daugybę priešpriešinių priemonių - finalą blitzkrieg iš maždaug 200 000 vyrų. Ir dabar naciai grasino juos visus išmesti atgal į jūrą.

Sąjungininkų reakcija buvo gana suprantama: jie beveik išsigando.

Bet ne Eizenhaueris. Nuėjęs į konferencijų salę būstinėje Maltoje, jis paskelbė: Nebeturėtų šio virpančio nedrąsumo iš savo ištuštintų generolų. Dabartinė situacija turi būti vertinama kaip galimybė mums, o ne katastrofa, liepė jis. Prie šio konferencijų stalo bus tik linksmi veidai.

Įsibėgėjusiame kontrpuolime Eisenhoweris sugebėjo pamatyti visą laiką prieš juos buvusį taktinį sprendimą: nacių strategija savyje sunaikino savo paties sunaikinimą.

Tik tada sąjungininkai galėjo pamatyti galimybę viduje kliūtis, o ne paprasčiausiai kliūtis, kuri jiems grasino. Tinkamai matant, jei tik sąjungininkai gali sulenkti ir nesulūžti, ši ataka daugiau nei penkiasdešimt tūkstančių vokiečių stačia galva skubės į tinklą - arba mėsmalę, kaip iškalbingai pasakė Pattonas.

Eisenhowerio sugebėjimas neapsunkinti ir nenusivilti vokiečių Blitzkrieg leido įžvelgti jame esančias silpnybes. Švelnindamas baimę dėl vokiečių puolimo, jis naudojasi optimistišku požiūriu, kad surastų jos silpnybę.

Ir tada yra Thomas Edisonas. Nemanau, kad išrasti lemputę buvo beprotiškiausias dalykas, kurį kada nors padarė vaikinas.

Būdamas šešiasdešimt septynerių, Thomas Edisonas vieną vakarą grįžo namo iš kitos dienos laboratorijoje. Po vakarienės į jo namus skubėjo vyras su skubiomis naujienomis: gaisras kilo už kelių mylių esančio Edisono tyrimų ir gamybos miestelyje.

Edisonas ramiai, bet greitai nuėjo į ugnį ieškodamas sūnaus. Eik pasiimti savo motinos ir visų jos draugų, - jis pasakė sūnui su vaikišku jauduliu. Jie niekada nebepamatys tokio gaisro. Nesijaudink, Edisonas jį ramino. Viskas gerai. Mes ką tik atsikratėme daugybės šiukšlių.

Tai gana nuostabi reakcija. Tai gali vadinti stoikai myliu fati– mylėti mums nutinkančius dalykus.

Edisonas neskaudėjo širdies, ne taip, kaip galėjo ir tikriausiai turėjo būti.

Vietoj to gaisras jį pagyvino. Kaip jis kitą dieną sakė žurnalistui, jis nebuvo per senas, kad galėtų pradėti iš naujo. Aš išgyvenau daug tokių dalykų. Tai neleidžia žmogui kankintis su ennui.

Maždaug per tris savaites gamykla buvo iš dalies atnaujinta ir veikia. Per mėnesį jos vyrai dirbo dviem pamainomis per dieną, sukurdami naujus produktus, kurių dar nematė. Nepaisant beveik 1 milijono dolerių (daugiau nei 23 milijonų JAV dolerių šiandieniniais doleriais) nuostolių, Edisonas sukauptų pakankamai energijos, kad tais metais gautų beveik 10 milijonų dolerių pajamų (šiandien - 200 milijonų dolerių).

Taigi ... kaip mes galime ugdyti šį tvirtumą ir sumanumą?

Atsakymas, sakau, yra su filosofija - praktine filosofija. Su stoišku optimizmu galime būti Edisonas, mūsų gaisro fabrikas, ne dejuojantis dėl savo likimo, o mėgautis įspūdinga scena. O tada jau kitą dieną pradėkite atkūrimo pastangas - pakankamai greitai riaumokite.

Kaip būtų su verslo sprendimu, kuris pasirodė klaida? Tai buvo hipotezė, kuri pasirodė klaidinga, kaip mokslininkas, iš jos galite pasimokyti ir panaudoti kitam eksperimentui. Arba tas kompiuterio sutrikimas, kuris ištrynė visus jūsų darbus? Dabar jums tai bus dvigubai geriau, nes tai darysite dar kartą, šįkart labiau pasiruošę.

Galbūt neseniai buvote sužeistas ir atsigijote lovoje. Dabar turite laiko sukurti savo tinklaraštį ar scenarijų, kurį norėjote rašyti. Galbūt neseniai netekote darbo. Dabar galite išmokyti sau įgūdžių, kad gautumėte darbą, kurio visada norėjote. Galite priimti neatsargų darbuotojo klaidą, kuri jums kainavo verslą, ir paversti ją galimybe pamokyti pamoką, kurią galima išmokti tik iš patirties. Kai žmonės suabejoja mūsų sugebėjimais, tai reiškia, kad galime greičiau viršyti jų sumažėjusius lūkesčius.

Žinoma, lengviau pasakyti nei padaryti.

Kiekvienoje iš trijų aukščiau išvardytų situacijų asmenys susidūrė su tikromis ir potencialiai gyvybei pavojingomis negandomis. Tačiau užuot nusivylę siaubinga situacija - ekonomine panika, priešo užvaldymu, katastrofišku gaisru - šie vyrai iš tikrųjų buvo optimistai. Beveik galima sakyti, kad jie buvo laimingas apie tai.

Kodėl? Nes tai buvo kitokio meistriškumo galimybė. Kaip teigė Laura Ingalls Wilder: Viskas yra gero, jei tik jo ieškosime.

Aš nesu Eizenhaueris. Tu nesi Rokfeleris. Mūsų gamykla niekada nesudegė, todėl nežinome, kaip reaguotume.

Bet nemanau, kad tai taip superžmogiška, kaip atrodo iš pirmo žvilgsnio. Nes egzistuoja metodas ir pagrindas, kaip suprasti, įvertinti ir vertinti kliūtis, kurias mums kelia gyvenimas. Kaip ir Rokfeleris, mes galime racionaliai suvokti įvykius ir surasti likimą nuosmukio metu. Kaip ir Eizenhaueris, mes galime atsiriboti nuo savo baimių ir pamatyti galimybę kliūčių viduje. Kaip ir Edisonas, galime pasirinkti, kad mus sužadintų netikėtos aplinkybės, kuriose atsiduriame. Žinome, kad tai nebus lengva, tačiau esame pasirengę suteikti jam viską, ką turime.

Kasdieniniame gyvenime mes pamirštame, kad dalykai, kurie, atrodo, mus blokuoja, yra maži ir kad kliūtys, trukdančios mus, iš tikrųjų pateikia mums atsakymus, kur eiti toliau. Tai nesenstanti formulė, kurią galima peržiūrėti dar ir dar kartą.

Viskas, ką galiu pasakyti, yra tai, apie ką stengiuosi galvoti visada. Aš stengiuosi įsivaizduoti šiuos žmones, susiduriančius su daug reikšmingesnėmis problemomis nei aš, ir matau tai ne tik kaip neblogai bet kaip galimybę.

Mes visi reguliariai susiduriame su sunkiomis situacijomis. Tačiau už aplinkybių ir įvykių, kurie sukelia tiesioginę neigiamą reakciją, slypi kažkas gero - tam tikra atskleista nauda, ​​kurią galime panaudoti mintyse ir tada veikti. Mes kaltiname išorines jėgas ar kitus žmones ir nurašome save kaip nesėkmes arba savo tikslus kaip neįmanomus. Tačiau iš tikrųjų mes kontroliuojame tik vieną dalyką: savo požiūrį ir požiūrį

Štai kodėl stoikai tai sako kas blokuoja kelią, yra kelias . Tai, kas, atrodo, trukdo veikti, iš tikrųjų gali tai padaryti. Ir kad viskas yra galimybė praktikuoti kokią nors dorybę ar ką nors kita, nei buvo numatyta iš pradžių. Niekada negali žinoti, kas iš to bus naudinga.

Kliūtis yra kelias.

# savaitės savaitė

Ryanas Holiday yra perkamiausias knygos autorius Kliūtis yra kelias: nesenstantis menas paversti bandymus triumfu . Ryanas yra „Braganca“ pagrindinis redaktorius ir jis gyvena Ostine, Teksase.

Tai jis taip pat sudarė 15 knygų sąrašas apie tai tikriausiai niekada negirdėjote, tai pakeis jūsų pasaulėžiūrą, padės tobulėti karjeroje ir išmokys gyventi geriau.

Straipsniai, Kurie Jums Gali Patikti :