Kaip didelis smūgis buvo Hamiltonas skirta „Disney +“?„Disney +“ žmogžudystės gyvenimas gatvėje amazon Prime
Hamiltonas visada buvo didelis „Disney“ laimėjimas, kai jis praleido nemenką 75 mln įsigyjant filmuotą versiją. Bet kai koronaviruso pandemija privertė Hamiltonas nuo 2021 m. teatro pasirodymo iki „Disney +“ debiuto praėjusį savaitgalį niekas nebuvo visiškai tikras, ko tikėtis. Nors „Disney“ nepranešė apie jokius oficialius žiūrovų skaičius, atrodo, lyg ir Hamiltonas buvo didžiulis hitas.
Prasidėjo išskirtinė „Twitter Watch Party“ su Lin-Manueliu Miranda ir dalyviais, buvo daugiau nei 2 milijonai „Twitter“ pranešimų apie Hamiltonas praėjusį savaitgalį ir trigubai daugiau pokalbių apie Hamiltonas šiais metais nei 2015 m., kai jis pirmą kartą atkeliavo į Brodvėjų. Praėjusį savaitgalį „Disney +“ programoje taip pat išaugo naujų atsisiuntimų skaičius, įskaitant 72% padidėjimą JAV ir 47% užsienyje. Tačiau geriausias įrodymas Hamiltonas Sėkmę pasiekė tiesiai iš „Disney“ generalinio direktoriaus Bobo Chapeko, kuris darbuotojams sakė, kad neseniai įvykusiame visų įmonių susitikime nufilmuotas miuziklas į platformą pritraukė daug naujų abonentų, Riba ataskaitos.
Viena svarbi nauda Hamiltonas į paslaugą yra nauja vartotojų demografija, nes visai šeimai pritaikytas sraigtasparnis paprastai iškreipia jaunesnius.
Ši konkreti auditorija buvo labai svarbi „Disney Plus“, nes tai buvo auditorijos liestinė, kurios nebūtinai taip dažnai sulaukiame „Disney Plus“, sakė Chapekas, kiekvienai išparduotuvei. Didelis procentas naujų žiūrovų, kurie atėjo į „Disney Plus“ ir jų buvo daug, buvo kita tikslinė auditorija, kita demografinė, nei mes paprastai gauname. Tai buvo malonu pamatyti.
Dar kovo mėnesį net 50 procentų JAV interneto vartotojų, kurių namų ūkiuose yra vaikų iki 10 metų, jau buvo užsiprenumeravę „Disney +“. Balandį bendrovė paskelbė, kad platforma nuo lapkričio 12 dienos paleidimo pranoko 54,5 milijono mokamų klientų. Dėka įvairių demografinių prekių ženklų, tokių kaip „Marvel“, „Pixar“ ir Žvaigždžių karai „Disney +“ patyrė stebėtinai greitą pagrindinės demografijos augimą. Bet Hamiltonas leido transliuotojui paįvairinti tikslinę demonstracinę versiją ir pateikti platesnę žinią ypač skaldančiame mūsų kultūros taške.
Manau, kad tai buvo taip paveikta, nes tokioje susiskaldžiusioje šalyje, tokiame susiskaldžiusiame pasaulyje, yra nedaug dalykų, kurie tilptų toje vidurio Venno diagramoje, kuri visus džiugina ir suartina, o ne sujaudina, sakė Chapekas. Manau, kad tai gali padaryti „Disney“ magija. Manau, kad tai gali padaryti prekės ženklo magija. Aišku, koks giminystės ryšys su Hamiltonas produktas gali būti naudingas pasauliui ir ypač Jungtinėms Valstijoms. Spektaklyje numanoma įvairovės žinia iš tikrųjų suteikia vilties, kad rytoj bus geresnis, vieningesnis.
2019 m. Vasario mėn. Buvęs „Disney“ generalinis direktorius Bobas Igeris pavadino bendrovės tiesioginį vartotojui verslą svarbiausiu prioritetu. Susitikime visų rankomis Chapekas pakartojo šį požiūrį ir apibūdino „Disney +“, „Hulu“ ir „ESPN +“ kaip svarbiausią strateginę iniciatyvą, kurią vykdome šiuo metu ir tikriausiai vykdėme kelis pastaruosius dešimtmečius. Iki to laiko masinis „Disney +“ augimas ir „Disney“ papildomų srautinių transliacijų sėkmė buvo vienintelė šviesi vieta bendrovės naujausioje ketvirčio pajamų ataskaitoje, nes COVID-19 protrūkis ir toliau mažina jų maržas.
Chapekas pastebėjo, kad „Disney“ tiesiog pasisekė, kad turinio ir žiniasklaidos požiūriu mes pradėjome veikti tiesiogiai vartotojams.
