Norėdami iš tikrųjų būti įdomūs ir sulaukti didelio dėmesio, turite būti nenumaldomi.Mike'as Windle'as / „Getty Images“ Kaip mes galime sukurti įdomesnį turinį? Daiktai, kurie plinta? Ką žmonės jaudina žiūrėdami ar skaitydami ir dalindamiesi su savo draugais?
Panašu, kad tai suprato niujorkietis Casey Neistat ir vienas garsiausių „YouTube“ žmonių. O gal jis?
Akademija yra pribrendusi analogiškiems kitų pramonės šakų problemų sprendimams. Pavyzdžiui, „Google“ paieška buvo analogas: Kaip rasti geriausius akademinius darbus? Na, jie cituojami daugiau. Kitaip tariant, susieta su daugiau. Tai tapo „PageRank“ algoritmu, kurį „Google“ naudojo kurdama kitą internetinės paieškos raidą.
Bet kodėl jie cituojami daugiau? Kuo jie pirmiausia yra tokie įdomūs, dalijami ir transformuojami?
1971 m. Murray Davis, Šiaurės Ilinojaus universiteto sociologijos profesorius, jau suprato . Jis parašė straipsnį „Tai įdomu“, kuriame paskelbtas jo atradimas, kodėl vieni tyrėjai sulaukia dėmesio, o kiti - ne.
Jis pastebėjo, kad idėjos netampa įdomios vien todėl, kad yra teisingos. Arba sunku atrasti. Arba griežčiausių eksperimentų.
Užtat mus nustebina idėjos. Tai yra dalykai, kuriuos laikėme savaime suprantamais dalykais, kurių dabar neturėtume būti. Tai kilimas, kuris ištraukiamas iš po mūsų, arba, tiksliau, pasakoma, kad mes iš tikrųjų nestovime ant kilimo.
Tai yra dalykai, kurie užplūsta mūsų mintis.
Visi įdomūs mano nagrinėti teiginiai buvo lengvai perverčiami į formą: „Atrodo, kad X yra iš tikrųjų ne x“.
Mes trokštame idėjų, rodančių, kad klydome.
Casey pateikia puikų darbo pavyzdį, kurį galima vertinti savo „YouTube“ kanale. Tai tik keletas Populiariausi Casey vaizdo įrašai . Jie visi pažymi įdomaus Daviso indekso langelį:
21 000 USD PIRMOS KLASĖS Lėktuvų SĖDYNĖ - Negalite nusiprausti lėktuve => Ne, Casey gali.
Priversk suskaičiuoti - Kai tokia įmonė, kaip „Nike“, duoda pinigų reklaminei reklamai sukurti, jūs darote reklamą => Ne, Casey pinigus išpūs kelionėje aplink pasaulį.
Ką darytumėte su 25 000 USD? - Vėlgi, kažkas duoda 25 tūkst. USD, kad sukurtum reklamą, tu ją padaryk => Ne, Casey naudoja ją nusipirkti krūvą maisto žmonėms Filipinuose, kuriuos sunaikino baisus taifūnas.
Dviračių takai - Dviračių takai skirti mūsų gerovei. Jie yra geri dalykai. Jei policininkas kam nors duoda bilietą už nevažiavimą dviračių taku, tai taip pat gerai => Ne. Casey parodo, kaip dviračių takai gali būti beprotiškai pavojingi ir nepravažiuojami.
Sniego lenta su NYPD - Negalite snieglente važiuoti Niujorko gatvėmis. Tai gali būti net neteisėta, ypač jei policininkai paskelbė. Jei esate civilis, važiuojantis Niujorko pūgoje, jus gali areštuoti => Ne, Casey važiuoja snieglente per Niujorką. Apie tai net draugiškai pabendrauja su policininkais.
Kaip paversti „Apple Watch“ auksą - Auksiniai „Apple“ laikrodžiai yra 12 000 USD => Ne, jie yra 399 USD su Casey auksinių purškiamų dažų laku.
Jūs ne kartą galvojote, kad pasaulis yra vienas, taisyklės - viena, lūkesčiai - viena, o Casey įrodo priešingai.
Tai buvo net visas Casey kasdienis „vlog“ eksperimentas. Ypač kasdien pateikiami „YouTube“ dienoraščiai dažnai būna netvarkingi, drebantys kadrai apie žmones, besiblaškančius apie jų dieną => Ne, Casey's yra kinematografiškas ir dažnai 3 tinkamai pasakojamos istorijos veiksmai. Niekas negali to padaryti per dieną, kiekvieną dieną => Ne, Casey gali.
Ar tai viskas?
Šią savaitę jūrų ekologijos postdokas pavadintas Sarah Gravem rado įrodymų kad: ne, taip nėra. Ji nustatė, kad apklausdami 72 kitus ekologus, kurie buvo daug skaitomi ir cituojami, ar jie galėtų iš anksto numatyti savo transformacinį darbą. Tik 4 žmonės pajuto, kad žino, kokie transformaciniai jų eksperimentai gali būti pasiūlymo stadijoje. Tai yra 6% žmonių, kurie pagalvojo, kad yra kažkame dideliame.
Casey sukūrė savo vaizdo įrašą apie kurti virusinius vaizdo įrašus . Joje jis užsimena įsitikinti, kad jis yra panašus ir yra zeitgeisto dalis.
Tačiau vienas dalykas, kuris išsiskiria iš Casey patarimų, neturiu idėjos, kaip ir kodėl vaizdo įrašas tampa virusu.
Arba, kaip rašo Sarah, transformaciniai tyrimai yra savaime nenuspėjami.
Casey bandymas programinės įrangos versle „Beme“ buvo intriguojanti idėja. Jūs įrašote ir bendrinate vaizdo įrašą, iš tikrųjų jo nežiūrėdami ir neturėdami galimybės redaguoti. Vėlgi, tai įdomu, nes mes to nesitikime.
Nepavyko.
Seksualu išsiaiškinti visas sudėtingas įsilaužimo į augimą strategijas ir tai, kokia taktika geriausiai tinka sėkmei pasiekti, tačiau Casey „Y Combinator“ interviu , kad tikrai didžiausias jo sėkmės veiksnys yra žiauri jėga.
„Beme“ kompanija vis plėtojo daugiau projektų ir daugiau eksperimentų, žaidė tikimybę, kad galiausiai kažkas pavyks. Ir tai padarė. Vienas iš šių eksperimentų galiausiai padėjo pritraukti CNN, kuris 2016 m. Lapkričio 28 d. Įsigijo BEME už 25 milijonus dolerių.
Casey padarė vaizdo įrašą, kuris, manau, geriausiai apibendrina tai, ką atrado Murray Davis. Daryk tai, ko negali .
Negalime snieglenčių sportuoti Niujorko gatvėse. Savo kliento pinigais negalime padaryti to, ko norime. Mes negalime. Mes negalime. Nesvarbu, ar tai lūkesčiai, kuriuos mes ar kiti turime, ar taisyklės, kurių mes manome, kad turime laikytis, mus labiausiai domina dalykai, rodantys, kad jie klydo.
Tačiau negalima sustoti su vienu vaizdo įrašu ar projektu. Norėdami iš tikrųjų būti įdomūs ir sulaukti didelio dėmesio, turite būti nenumaldomi. Tai užtruks ne vieną kadrą. Fotografuok toliau.
Natanas Kontny yra „Highrise“ generalinis direktorius, paprastas CRM . Turėtumėte sekti jį „YouTube“ .
