Kabinoje tiesiog nėra vietos šiuolaikinėje, į veiklą nukreiptoje kultūroje.@ varidesk / Instagram Kabinos - darbo vietos standartas mažiausiai keturioms darbščių darbuotojų kartoms. 1964 m. Pristatytos ir organizacijų pirmą kartą panaudotos po trejų metų, kabinos pasiūlė verslui būdą maksimaliai padidinti nekilnojamąjį turtą, neva suteikiant darbuotojams savo erdvę. Vis dėlto iš tikrųjų įvyko tai, kad darbuotojai pradėjo galvoti apie kabinas labiau kaip narvai, o ne jaukūs tankuoliai . Nors „Dilbert“ kūrėjas Scottas Adamsas mums visiems gerai pasijuokė iš kabinų fermų 1980-aisiais ir 1990-aisiais ir 60 procentų biuro darbuotojų dirbo kabinose dar 2014 m., dabar labiau nei bet kada laikas visam laikui išleisti šią pavargusią ir netinkamą biuro struktūrą.
Nerimaujate, kad po 50 metų kabinoje darosi blogas repas? Mokslas pagaliau patvirtino tai, ką daugelis įtarė: vienas Oksfordo ekonomikos tyrimų tyrimas parodė, kaip apmaudu žmonėms buvo įsprausti į ankštus kabinus, o tai labai sumažino darbo vietos moralę. Tūkstantmečiams gyvybė 6x6 kvadrate ypač nekviečia, taigi ir jų noras dirbti nuotoliniu būdu o ne aštuonias valandas per dieną būti įstrigęs audiniais dengtų sienų peizaže. Ir su Nuo 2016 m. 70 proc. Darbuotojų dirba ne kabinose Atvirų aukštų planuose įmonės akivaizdžiai pradeda suvokti pokyčių poreikį.
Vis dėlto nesuklyskite: Kabinų vieta turėtų būti ne tik atviri grindų planai, išmarginti skandinaviško stiliaus baldais, bet ir tai neturėtų būti grįžimas į didelius asmeninius ar bendrus „Mad Men“ stiliaus biurus. Paprasčiausia pakeisti vieną statinį dizainą kitu (kai kurie darbuotojai jau reikalauja a grįžkite į kabiną 2018 m.) nepaisoma didesnės ir pagrindinės problemos, darančios įtaką šių dienų biurams: veiklos stoka.
Šiuolaikinis biuras turėtų būti aktyvi darbo erdvė, kurioje kultūra skatina funkcionalumą, o darbuotojų sveikata yra tokia pati svarbiausia darbo principų, kaip ir darbo atlikimas. Šio tipo į priekį linkusios darbo vietos, kuriose akcentuojamas dinamiškas apstatymas ir veikla teigiamas pasekmes viskam, pradedant darbuotojų sveikata ir produktyvumu įmonių iždo sveikatai.
Aktyvumo darbo vietoje kliūčių panaikinimas
Judėjimas nėra tik madingas žodis, bet ir esminis mūsų žmonijos komponentas . Kaip ir visiems gyvūnams, mums geriau sekasi, kai gyvename aktyviai. Net atliekant nuoseklų mankštą, išlieka stovėjimas visą dieną buvo susijęs su virškinimo problemomis, psichinės sveikatos problemomis ir poveikiu širdies ir kraujagyslių sistemai, sukuriant aiškią žinią, kad pati kabinos esmė (sėdėti visą dieną vienoje vietoje) yra bloga mus.
Tiesą sakant, a Amerikos interjero dizainerių draugijos (ASID) tyrimas atskleidė, koks platus erdvinis dizainas gali būti visais darbo vietos aspektais. Vašingtone įsikūrusi bendrovė naudojo savo vidaus dizaino patobulinimus, kad įvertintų, kaip aktyvios darbo vietos įgyvendinimas galėtų išmatuojami formuoti socialinius ir aplinkosaugos rezultatus. Tai, ką jie rado, sustiprina dizaino vaidmenį skatinant klestinčią darbo jėgą.
Pavyzdžiui, pridedant sveikatos ir sveikatingumo elementus į darbo vietą, įskaitant darbo vietas prie sėdimų vietų, filtruotą vandenį ir prieigą prie savo žmonių treniruoklių centro per metus, ASID personalo bylos parodė, kad darbuotojų fizinės sveikatos balai padidėjo 2 proc. . Tuo pačiu metu ir apklausos metu darbuotojai pastebėjo, kad jaučiasi dirbantys 90 procentų savo pajėgumų, ty 16 procentų daugiau nei tada, kai jie buvo kabinoje panašioje aplinkoje. Praleidimų skaičius sumažėjo, padaugėjo darbuotojų, taip pat padidėjo darbuotojų išlaikymas.
Nors ASID neišleido daug informacijos apie psichinę sveikatą, kiti tyrimai tai parodė ribojant profesinį sėdėjimą galima kovoti su depresija ir nerimas. Viena Teksaso „A&M“ tyrimų grupė netgi pažymėjo, kad stovi stalai lėmė darbuotojų atminties pagerėjimą .
Aktyvi darbo vieta šiandien rytojaus pasauliui
Be abejo, tai nereiškia, kad įmonės turėtų tikėtis, kad jų komandos nariai užsiims širdį veriančia aerobika ar bėgios bėgimo takeliais kelis kartus per dieną, arba kad visi, norėdami gauti 401 (k) išmokas, turi įveikti triatloną. Veikiau įmonės ( ypač mažoms ir vidutinėms įmonėms, kurioms gali trukdyti darbuotojų kaita ) turi suprasti, kaip jų biuro dizaino sprendimai gali turėti daug reikšmingų pasekmių.
Įsivaizduokite darbo aplinką su susitelkusiomis, įsitraukusiomis komandomis, kurios ne tik ne taip kviečia sergančius, bet ir mėgsta ateiti į darbą, nes jų aplinka dirba jiems, o ne prieš juos. Tai yra „Millennial“ atstovų, kurie pastebi, kad darbo vieta yra laimingesnė, labiau įsitraukusi ir sveikesnė, troškimas patrauklesnė nei didesnė kompensacija . Apskritai šiandienos (ir rytojaus) darbuotojų, ypač „Millennials“ ir „Gen Zers“, nuomonė yra ta, kad teigiama darbo vieta išlieka prioritetu priimant sprendimus dėl darbo. Ir atsižvelgiant į tai fizinis aktyvumas dažnai yra katalizatorius siekiant stipresnės emocinės gerovės, aktyvios darbo vietos skatinimas turėtų būti akivaizdus žingsnis ta linkme.
Kaip įmonės gali sukurti aktyvią darbo vietą biure? Tai tikrai daug lengviau, nei galėtum pagalvoti.
3 aktyviosios darbo srities ramsčiai
Trys aktyviosios darbo srities ramsčiai: judėjimo skatinimas, lankstumas ir paprastumas. Biurų planuotojai gali naudoti apstatymą, architektūros elementus ir kultūros patobulinimus, kad įgalintų darbuotojus, siūlydami darbuotojams būdus pakeisti kraštovaizdį, kad pagerėtų efektyvumas ir padidėtų asmens sveikata.
1. Judėjimo skatinimas tarp darbuotojų.
Išmaniojo dizaino ieškančios įmonės turi pažvelgti į visas vietas, kur galėtų skatinti judėjimą. Keletas paprastų pavyzdžių yra centralizuotos laiptinės, šiukšliadėžės, spausdintuvai ir pertraukų kambariai, dėl kurių žmonės gali reikalauti kiekvieną dieną atlikti keletą papildomų veiksmų - šiek tiek, tai galų gale reiškia daug.
Tačiau kiekvienos aktyvios darbo vietos kertinis akmuo yra individualių jūsų darbuotojų darbo vietų tyrimas ir atpažinimas, kaip jie puoselėja (ar ne) skatina veiklą. Tai yra raktas į jūsų biuro pertvarkymą į aktyvią darbo sritį.
2. Lankstumas, tinkantis darbuotojui ir organizacijai.
Užuot žiūrėję, kiek darbuotojų galima sutalpinti į vieną erdvę, organizacijos turėtų planuoti savo biuro patalpas atsižvelgdamos į savo darbuotojų ir organizacinius poreikius. Kaip žinome, šie poreikiai nuolat keičiasi ir keičiasi. Organizacijos neturėtų riboti biuro baldai ar sienos.
Taigi turėtumėte sutelkti dėmesį į biuro aplinkos, kuri būtų lengvai pritaikoma įvairioms situacijoms, sukūrimą, įtraukiant dinaminę infrastruktūrą, kuri gali tikti keliems žmonėms, turintiems daug poreikių, arba turėdami daugiafunkcinius kambarius, kad valdybos posėdis būtų vienas minutės ir visos įmonės. pietūs kitą.
3. Paprastumas deklamuoti erdves ir padidinti produktyvumą.
Aktyvi darbo sritis neturi būti sudėtinga. Tiesą sakant, taip neturėtų būti. Jei kabinoje nepavyksta laikytis nepriekaištingo ir estetiško gyvenimo būdo, aktyvioje darbo vietoje turėtų būti teikiama pirmenybė funkcionalumui ir paprastumui, kad būtų sustiprintas darbuotojų produktyvumas.
Pavyzdžiui, su nedideliais biuro pakeitimais, pavyzdžiui, greitu pertvarkymu, kad būtų sukurta daugiau vietos, turėtų būti suteikta galimybė patiems darbuotojams. Tai reiškia, kad reikia pasikliauti baldais, kurie nėra per daug gremėzdiški ar vienmačiai. Kalbant apie sprendimus, susijusius su baldais, paprastumas aktyvioje darbo vietoje reiškia ir nedidelius, bet svarbius žingsnius, pavyzdžiui, dažnai vienoje biuro zonoje susirinkusių darbuotojų raginimas naudotis konferencijų sale toliausiai susitikimui.
Priėmus šiuos pakeitimus, jūs pastebite nuostabų kultūrinį pokytį savo organizacijoje. Bendradarbiavimas darbo vietoje gali būti naudingas darbuotojams skatina kūrybiškumą ir puoselėja komandos formavimą , o aktyvi darbo sritis gali skatinti darbuotojų nuotaiką ir produktyvumą.
Tiek kultūros pamainos atsiranda dėl to nematerialaus energijos aktyvioje darbo vietoje. Sutelkdami dėmesį į tai, kaip jaučiasi biuras (ta energija), kaip jis kvepia ir kaip jis skamba, galite padėti žmonėms susikaupti ir mėgautis buvimu biure.
Žvelgiant į savo palikimą, kabina buvo būtinas savo laiko išradimas. Tai paskatino kitokį darbo stilių ir dešimtmečius padėjo maksimaliai padidinti darbo jėgą, tuo pačiu sumažinant erdvę. Tačiau niekas netrunka amžinai, ir atėjo laikas padovanoti kabinai atsisveikinimo vakarėlį ir išsiųsti į pensiją. Šiuolaikinėje šiuolaikinėje, į veiklą nukreiptoje kultūroje jai paprasčiausiai nėra vietos, nes erdvė, kurią suaugusieji užims dešimtmečius - darbo erdvė - neturėtų prieštarauti gyvenimui, kurį jie nori gyventi.
Kaip įmonės steigėjas ir generalinis direktorius VARIDESKAS , Jasono McCanno misija yra padėti įmonėms perplanuoti darbo sritį.
