„Paramount“, „Warner Bros.“ ir „Universal“ išdaužė tradicinius teatro langus. Ar „Disney“ yra kitas?Paramount Nors ilgas „ViacomCBS“ kompanijos pristatymas trečiadienį pirmiausia buvo sutelktas į artėjantį transliacijos atnaujinimą „Paramount +“, vienas didžiausių renginio atskleidimų turėjo didelę reikšmę didelių ekranų filmams. Generalinis direktorius Bobas Bakishas atskleidė, kad „Paramount“ siųs kai kuriuos savo aukščiausio lygio filmus, tokius kaip II rami vieta, Viršutinis ginklas: Maverickas ir Misija: neįmanoma 7 išimtinai „Paramount +“ tik po 45 dienų kino teatruose.
Studija prisijungia prie „Universal“, sudariusio unikalius aukščiausios kokybės vaizdo įrašų pagal pareikalavimą susitarimus su pirmaujančiais dalyviais, ir „Warner Bros.“, kuris išleidžia visą savo 2021 m. Filmo skalę tiek teatruose, tiek „HBO Max“, kaip pagrindiniai Holivudo jėgos žaidėjai, sugadinantys tradicinius 90 dienos išskirtinis teatro langas. Po kelis dešimtmečius trukusių nedidelių pokyčių ar naujovių kino pramonė staiga pastebi, kad yra kardinaliai pertvarkyta keliais pagrindiniais būdais. Ar kasos bakas su trumpesniais langais pražudys 1 milijardo dolerių vertės filmą? Ar trumpesnės teatro laidos, ar kino studijos turi valdyti savo biudžetą? Ar aš kada nors sugebėsiu nustoti kelti retorinius klausimus?
Norėdami geriau suprasti, ką šie perėjimai reiškia terpės ateičiai ir kurios pagrindinės studijos gali prisijungti prie kovos, kreipėmės į savo kasų ekspertų grupę.
Jeffas Bockas, ryšių su dalyviais vyresnysis kasos analitikas
„Paramount Pictures“ yra viena seniausių kino studijų pasaulyje, už jos šimtmečio istoriją. Norint matyti, kad jos vadovybė pripažįsta srautinės revoliucijos realijas, daug pasakoma apie tradicinio kino būklę praėjus vieneriems metams po pasaulinės koronaviruso pandemijos. Prisitaikyk arba mirsi.
Mes visi žinome, kad 90 dienų laikotarpis buvo pasenęs dešimtmečius, nes ne visi filmai ar žanrai sukurti lygūs, sakė Bockas „Braganca“. Suteikus studijoms daugiau lankstumo, idealiu atveju sustiprės visi finansų sektoriai. Be to, tai laiko ženklas. Tiesioginė auditorijos pasiekimas, bendravimas su jais yra esminė šių dienų pramogų dalis. Geriausias būdas juos pasiekti yra ant sofos kiekvieną vakarą.
Bockas nemato, kad teatras ir transliacijos vyksta vienas kito sąskaita, jis mato, kaip jie dirba kartu. Tačiau vartotojams vis dažniau renkantis skaitmeninį kelią, gamybos įmonėms ir studijoms teks apriboti išlaidas, kad apsisaugotų. Turint tiek daug srautinio perdavimo variantų, bus įdomu sužinoti, kaip kino teatras įtraukia į lygtį. „Paramount“ aiškiai žaidžia ilgą žaidimą su teatro teatru, atsižvelgiant į tai, kiek srautiniuose karuose atsilieka „Paramount +“. Bet kaip su „Disney“?
Bockas mano, kad Pelių namai gali pasirinkti ir pasirinkti savo langus, įrodę, kad jo filmai turi tolimojo kasos pagrindą, kurio kitos studijos tiesiog nuosekliai neturi. Tiesiog priklauso nuo to, kiek „Disney“ šiuo metu nori pasidalinti su teatrais, kurie paprastai parduoda 50% vidaus bilietų pardavimo.
Manau, kad akivaizdu, kad kiekviena miesto studija sutrumpins savo teatrinį žaidimą, priklausomai nuo biudžeto, žanro ir lūkesčių, sakė Bockas. Atminkite, kad dauguma populiariausių filmų uždirba didžiąją dalį jų kasos grynųjų per pirmuosius du savaitgalius. Po to 10 dienų langų studijos turės nuspręsti, ar verta padalyti į teatrus, kad būtų sustabdytas jų paleidimas į transliacijos / PVOD sektorius.
Jis pridūrė: Kasos žaidimas tikrai sulauks pasisekimo, tačiau kai srautinio perdavimo komponentas tai kompensuoja su mėnesio prenumeratomis, tai iš tikrųjų yra visiškai naujas žaidimas, kaip mes skleidžiame kino sėkmę.
Shawn Robbins, „Box Office Pro“ vyriausiasis analitikas
Paklausus, ar rinka privers „Disney“, kas yra geriausiai tinka prieš pandemiją filmų klimatui , patekęs į panašią situaciją, Robbinsas ilgai žiūrėjo į rinkos dinamiką.
Aš nesu įsitikinęs, kad jie „priversti“ daryti daug ką, atsižvelgiant į tai, kaip efektyviai jie kontroliavo savo turinį dešimtmečius, sakė jis. Tačiau šiuo metu tendencijos yra aiškios ir nesunku įsivaizduoti ateitį, kai jie kiekvienu atveju sutrumpina savo pačių langus. Kadangi matome, kad skirtingos studijos ateina prie stalo su skirtingais planais, aišku, kad nėra vienodo požiūrio.
Net ir turint precedento neturinčią „Disney“ teatro sėkmę, akivaizdu, kad kino industrija patenka į nepažįstamą teritoriją. Bet Robbinsas į tai žiūri ne per tą patį pražūties ir niūrumo objektyvą, kaip ir kiti. Jis atkreipia dėmesį į tai, kad strategiškai akcentuojamas savaitgalių atidarymas per pastaruosius 25 metus, ir rinkodaros suvokimas, kad renginiai išleidžia didžiausius studijinius filmus iš anksto pakraunamų kasų numeriais, kaip pasiruošimą šiam drąsiam naujam pasauliui, į kurį įžengėme.
Dėl trumpesnių langų ateinančiais metais gali būti dar labiau dedamos pastangos padidinti kasoje vykstančių kasų skaičių. Studijos vis dar pripažįsta, kad teatro pajamos yra vertingos, net kai jos tuo pačiu metu siekia konkuruoti srautinėje srityje, - aiškina jis. „Paramount“ 30–45 dienų langas yra arčiau to, kas, jo manymu, tampa daugelio sėkmingiausių leidinių bendrąja prasme.
Kiti šalutiniai efektai ir galimi trumpesnių langų pranašumai yra tai, kad studijos gali greičiau nei anksčiau turėjusius filmus nukreipti į namų rinką, taip sutaupydami antrą rinkodaros išlaidų bangą, kartu atverdami galimybę daugiau filmų, kurie pasirodys rinkoje, sakė Robbinsas. Jei dabar aišku viena, tai ateinančiais metais turinio apimtis augs eksponentiškai. Žvelgiant iš šios perspektyvos, trumpesni langai gali pasirodyti teigiama parodos raida, jei tai reiškia, kad į rinką ateina kokybiškesnis produktas.
Paulas Dergarabedianas, „Comscore“ vyresnysis žiniasklaidos analitikas
Dergarabedianas nesistebi, kad dar vienas didžiausias studijos dominas krito teatrinio kino turgaus remonto metu.
Gyvename dinamiškame, nuolat besikeičiančiame pramogų pasaulyje, todėl nenuostabu, kad studijos prisitaiko prie šios pandemiškai pasikeitusios aplinkos, nustatydamos naujų tipų savo vaidybinių filmų išleidimo strategijas, sakė Dergarabedianas.
Jis mato pasaulį, kuriame kino vartotojams dabar suteikiama daugiau galimybių pasirinkti, kaip ir kur žiūrėti filmus. Nepaisant sutrumpintų langų, kurie jau buvo išbandyti, jis matė, kad net ir esant labai ribotai teatro rinkai, auditorija vis tiek pasirinko žiūrėti tokius filmus kaip: „Wonder Woman“ 1984 m (Visame pasaulyje - 160 mln. USD), Maži dalykai (20 mln. USD) ir „The Croods: New Age“ (154 mln. USD) skirtingu laipsniu.
Kino teatro patirtį labiau nei bet kuris kitas veiksnys paveikė rinkos apribojimai per COVID-19, todėl šie nauji dinamiški langai neturėtų būti vertinami kaip įgaliojimas perduoti srautą ir kaip signalas, rodantis tam tikrą išėjimą iš šalies. multipleksas, bet kaip precedento neturinčios rinkos dinamikos sprendimas.
